We specialize in sales team training, Alibaba management Three Axes and Iron Army team building.

　　南京苏儒企业管理咨询有限公司，是国内专注阿里管理体系落地、阿里铁军团队打造、销售团队赋能激励的实战型企业管理咨询机构，公司深耕企业团队管理培训与落地咨询多年，聚焦中小民营企业、销售型企业、工贸一体企业的组织管理与业绩增长痛点，以阿里成熟管理体系为核心，结合本土企业经营场景，提供可落地、可复制、可出结果的企业内训与管理咨询服务。 公司创始人、首席讲师刘希广，拥有20年销售管理实战经验、12年阿里三板斧与铁军体系深耕落地经验，为阿里巴巴国际站钻石讲师、《向阿里铁军学管理》正版书籍作者。区别于传统理论型培训，团队所有课程均源自一线实战沉淀，摒弃空洞说教，主打实战落地、场景化教学、课后复盘辅导，帮助企业真正实现“学完能用、落地有效”。 公司核心主营课程体系清晰聚焦三大王牌产品矩阵，全方位解决企业管理与团队难题。第一大核心：阿里巴巴管理三板斧培训，涵盖基层、中层管理者能力赋能，围绕定目标、追过程、拿结果、建团队、懂人心的阿里管理闭环，解决企业管理层不会带团队、目标落地难、团队内耗严重、管理不成体系等问题。第二大核心：阿里铁军管理培训，专注高绩效销售团队打造，复刻阿里铁军文化、目标管控、过程管理、人才培养体系，帮助企业搭建召之即来、来之能战的战斗型销售团队。 第三大核心业务：销售团队激励与实战赋能，包含销售团队专项培训、长效激励机制搭建、团队心态赋能、业绩瓶颈突破。同时主打企业业务启动会、抱团大战冲刺赋能，通过场景化动员、团队竞赛、氛围打造、目标统一，快速激活团队士气，助力企业旺季冲刺、季度突破、年度目标落地。 多年来，苏儒咨询坚持“实战、落地、结果导向”的服务理念，拒绝模板化通用课程，针对制造业、工程节能、商贸销售、电商科技、连锁企业等多行业，做场景化定制培训方案。课程形式涵盖企业上门内训、团队启动会、专项赋能营、管理层私教辅导等多种模式，适配不同企业的发展阶段与团队痛点。 依托资深讲师IP、成熟的阿里体系课程、丰富的企业落地案例，公司累计服务全国数百家企业，凭借接地气的授课风格、落地性强的管理工具、真实可见的团队改善与业绩提升效果，收获众多企业复训与长期合作。未来，苏儒咨询将持续深耕阿里系实战管理与销售团队赋能领域，以专业课程、实战经验、落地服务，持续助力中国企业打造高凝聚力、高执行力、高业绩的标杆团队。

　　21年销售团队潜能开发训练和团队管理经验 《向阿里铁军学管理》作者 国际站、1688中小企业商学院、钉钉大学特聘讲师 实战派销售团队管理培训专家 企业教练技术nlp实战训练导师 阿里巴巴管理三板斧特聘点评嘉宾 阿里巴巴百团大战执行场次最多总教练 《王牌销售铁军》、《向阿里铁军学管理》《三T团建大师》创始人擅长领域：组织文化打造管理技能提升销售团队打造绩效管理改进服务企业：15年培训企业100000家，阿里巴巴、汇仁集团、百神药业、江中集团、顺丰、新东方、好未来、乐之集团、佳音英语、链家地产、、江西鸿基房产、财智学院、搜才集团等授课地域：浙江杭州、温州、金华、永康、慈溪、衢州、诸暨、台州、宁波、华东大区苏州、上海市区、上海西区、华南大区深圳、广州、中山、佛山、泉州、中西部大区河南、湖南、湖北、云桂、四川、重庆、陕西百团大战总教练 授课风格取阿里铁军团队培养精髓，吸取国际NLP教练技术培训的精华，融合内训的元素，开发出独具特色销售团队培训课程，运用音乐和灯光等因素，既能让团队培训更震撼心灵，又能将团队在理论上得以提升，同时给人广泛的思考空间，去感悟人生的道理。

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　　磨砺销售铁军，实现业绩倍增，45天带领3440名销售铁军业绩翻倍，创造15亿的辉煌战绩！

　　湘军出征问鼎中西｜阿里国际站湖南战区跨境 102 团战 2026 全员启动战报

　　湘军出征问鼎中西｜阿里国际站湖南战区跨境 102 团战全员盛大启幕 发布时间：2026年08月09日 地域标签：湖南长沙 活动节点：阿里九月采购节战前启动 2026 年 8 月 4 日，阿里国际站湖南战区「湘军出征 问鼎中西」跨境 102 团战全员启动大会重磅收官！本次大会以「最好的管理就是带团队打胜仗」为核心理念，集结湖南本地优质跨境商家、九大作战军团，通过动员致辞、标杆分享、实战赋能、授旗誓师、竞技立标多重环节，全面点燃湖南外贸湘军出海斗志，正式拉开 2026 阿里九月采购节冲刺大幕。

　　川军出征百战封神｜阿里国际站四川战区跨境 102 团战 2026 全员启动战报

　　川军出征百战封神｜阿里国际站四川战区跨境 102 团战全员盛大启幕 2026 年 8 月 7 日，阿里国际站四川战区「川军出征 百战封神」跨境 102 团战全员启动大会盛大落幕！本次大会秉持「最好的管理就是带团队打胜仗」核心理念，集结四川本土优质跨境商家、多支作战军团，通过动员致辞、规则宣导、数字化赋能、沙场点兵、授旗誓师、团队拓展等丰富环节，全面点燃川渝外贸铁军出海斗志，正式吹响 2026 阿里九月采购节冲刺冲锋号。

　　赣军亮剑｜江西跨境 102 团战全员启动大会，备战阿里九月采购节出海攻坚

　　江西跨境 102 团战全员启动大会圆满落幕！赣军集结，亮剑出征阿里国际站九月采购节，江西外贸商家团队凝心聚力，沙场点兵立目标，竞逐全球跨境贸易市场，助推赣货出海。

　　王牌销售铁军，当团队完成一个重要项目时，进行一个盛大的庆功会、准备一个小小的礼物...那种带着愉悦心情去领取奖励，领取的回忆是独一无二的，有意思的是，平淡的日子里，当你懂得了给自己、给他人制造惊喜，生活就充满了仪式感。仪式感可以促进人和人之间的关系。更好的融入团队，了解团队，才能更好的管理团队。

　　在教练刘希广的带领下，以卓越圈这场游戏为开端，大家快速熟悉彼此，融入新团队的情况下，随后各个公司的各个团队进行了一次PK文化，不仅是对人意志的一个磨练，也是对个人能否融入团队的一个检验。团队文化有很多维度，例如PK文化、家庭文化、学习文化等等，但唯有PK文化才是团队文化的核心。团队由无数个队员组成的，每个人都有优点和缺点，pk更容易激发人的斗志和潜力，从而变得更优秀，pk文化对于团队和个人而言，都显得尤为重要

　　2022年3月10日-3月12，中西部37位网商追梦人集结杭州西子湖畔，了解跨境电商前沿趋势，探究杭州电商核心思路，深入名企探索快速发展之道，学习企业管理致胜关键，用寻梦的脚步成长突破，用三天两夜的时间，探阿里巴巴集团两大园区、悟太极文化、访杭州最优秀的电商企业。

　　《向阿里铁军学管理》，浓缩阿里20年管理智慧。 大家好，我是刘希广，南京苏儒培训、杭州橙钉教育创始人，阿里巴巴钻石培训服务服务商。我们在培训市场上能够看到很多关于阿里巴巴的培训课程，也能在书店看到一些关于阿里巴巴和马云的书籍。其中95%分享和讲课的人，都是在阿里巴巴工作过的老员工，他们的经历与故事，非常有代入感，也非常有借鉴性。 作为一个拥有近15年管理培训经验的老兵，虽然我没有在阿里巴巴上过一天班，却带领着我的团队，硬生生杀入阿里巴巴几千家培训服务商体系，并一度成为阿里外贸服务市场钻石服务商，而我本人也被众多阿里人称为“没有工牌的阿里人，最有阿里味的非阿里人”。 为什么会得到这样的殊荣？那是因为从2014年至今，一年365天中，我有至少有250天都和阿里销售团队在一起，为他们和他们的客户提供培训，我用7年时间学习研究阿里文化、管理、培训、组织发展，曾受阿里铁军35个地区邀请，为超过40000家阿里巴巴国际站外贸企业提供培训服务，为15000多家外贸企业分享《阿里铁军管理心法》。我的培训与别人最大的区别是什么？虽然我不是阿里人，但是我却很懂阿里，每天都在琢磨：阿里这套管理模式要怎样才能运用到更多的中小企业？中小企业要如何才能更快地复制，落地实施这套管理系统？所以，我是用第三者的眼光去学习、研究、解读今天的阿里巴巴管理模式的。 我发现，阿里巴巴曾经的组织、人力资源管理经验和管理智慧，也正是今天中国众多发展中的中小企业所需要的，于是我迫不及待地想将它们整理出来，以便帮助更多寻求发展、寻求突破的企业和个人。为此， 我还将我公司的网站改名为“王牌销售铁军”，以此来更好地传承阿里文化、分享阿里管理智慧，让更多的中国企业能够有所借鉴，得到快速发展。 读者朋友们在学习的时候，一定要遵循心智模型、结构化思维和刻意训练。 第一，在我所讲的每个理论的背后，要特别注意它的推导过程，思考一下：为什么会出现这种情况？如何实现或改善？ 第二，最好能够整个团队带着头脑风暴一起学习，因为群体性的学习是最高效的。 第三，确保知行合一，学习的目的是行动、是应用、是从中真正受益。当学完这些知识后，一定要去落到企业里面，哪怕只做一件事，比如说设计组织架构、盘点核心管理干部，也一定要去做。